永續議題

榮創視員工為最重要的資產，落實以人為本的企業理念，建立友善工作職場，打造安全、健康、舒適的工作環境，使員工更專注地完成工作。建置完善的薪酬與福利方案，恪守勞動法令，貫徹人權政策、強化職業安全衛生管理，保障員工權益，提供員工完善教育訓練，打造安心幸福之職場。

1. 員工薪酬
本公司依據員工學歷、專業年資、工作職務、市場行情、公司獲利狀況給予員工薪酬；訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬，以確保人力資源之招募、留任和鼓勵，達成永續經營之目標。

2. 職場多元化與平等
公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境，我們落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性，確保員工不會因種族、性別、性傾向、宗教信仰、年齡、政治傾向、出生地、身心障礙及其他受適用法規保護的任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇，實現男女擁有同工同酬的獎酬條件及平等晉升機會。截至113年12月31日止，女性職員483位，占比63.4%，女性經理級以上40位，占比27.2%，直接人員當中，男性與女性之基本薪資1:1，間接人員當中，男性與女性之基本薪資1:1.24，主係男性多擔任研發、業務工作，女性主要從事行政、事務等職務，以及年資差異所致，整體而言，職場尚稱多元化與平等。

3. 休假
本公司休假制度符合法令規範，對於同仁遇有育嬰、重大傷病之情形，可依法申請留職停薪，期間屆滿後再申請復職，並有彈性工作制度，以兼顧工作與家庭照顧需求。

4. 各項津貼、禮金與補助
公司定期提供健康檢查、舉辦身心健康講座、設置員工餐廳，並設立職工福利委員會，為員工規劃多項優質福利，包括三節禮券、生日禮券、婚喪、生育與住院津貼、員工及子女獎助學金、急難補助，以及國內旅遊與社團活動等補助，讓員工在工作之餘也能獲得全方位的關懷與支持。

本公司訂有明確之薪酬政策，除三節獎金外，公司年度如有獲利，應提撥不低於當年度獲利的5%為員工酬勞，且其中不低於百分之二十五提撥為分派予基層員工之酬勞，但公司尚有累積虧損時，應預先保留彌補數額，根據個人績效考核成績適當分配酬勞獎金，以達激勵員工之效。

1.本公司設置工安部門負責推動各項安全衛生業務：
本公司於湖口廠及四維廠均設置醫務室，並聘請職業健康護理師，提供同仁必要之健康與急救設施、衛教宣導與定期健康檢查等，並取得衛福部頒發之「健康促進標章」。本公司亦建置年度教育訓練計畫，定期實施必要之環境安全健康教育訓練，113年度提供員工相關課程如下：

2. 每半年委託合格檢測機構進行作業環境監測作業，並規劃各項安全衛生教育訓練、進行廠區巡檢發掘潛在風險、消防訓練、疏散演練等，並已取得ISO 14001、ISO 45001、TOSHMS驗證，藉由PDCA持續改善精神落實安全衛生管理。
3. 113年度員工職災件數為7件、受傷人數為7人、占總員工人數比為1.004%，其中1件為廠內公傷事故、6件為上下班途中交通事故。
4. 113年度無火災之相關事故發生。公司每年均有執行消防設備安全檢查、每季進行自主檢查、每週不定期巡檢。

1.培訓計畫

本公司為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫，公司每年依據事業經營、業務方向及未來前瞻性發展，對各級主管與同仁皆規劃完整的職能訓練，包含新人訓練、專業進階訓練、主管訓練等，協助同仁透過多元學習方式持續學習成長，並導入企業倫理的信念發展相關訓練課程，培養同仁關鍵能力。113年度職涯訓練共計697人完成，總時數為3,941.6小時。

(1) 提供新進員工新人教育訓練，協助新人盡快認識工作環境與相關規章制度。

(2) 制訂執照管理系統與相關辦法，同仁須完成相關訓練並通過認證考試，才能獨立操作生產機台。

(3) 依員工教育訓練管理辦法，舉辦工程、品管等各式專業訓練，以確保員工執行業務之專業能力。

(4) 依主管階層別(基層、中階、高階)，辦理主管管理能力訓練，以輔助並強化其管理組織能力。

(5) 舉辦工作能力、技巧提升強化之課程，以培育同仁增進工作效能與自我工作管理能力。

(6) 同仁可依需求提出外派訓練申請，以了解市場趨勢和最新的知識與技術，提升工作能力。

2.投入資源

(1) 初階主管培訓課程，參與33人次，總時數231小時，參與比率100％。
(2) 中階主管培訓課程，參與17人次，總時數119小時，參與比率100％
(3) 開辦2門企業文化課程，參與48人次，總時數208小時，參與比率100％。
(4) 開辦「主管有約」課程，參與51人次，總時數153小時，參與比率100％。
(5) 2024年人權課程參與人次共計612人次，總訓練時數共計612小時。

1. 舊制：本公司依據勞動基準法規定，訂定本公司「勞工退休準備金監督委員會組織規章」，其中，94年6月30日前到職之員工，可選擇採用勞退舊制或新制。本公司每月給付薪資2%提撥至採舊制退休金之台灣銀行專戶，並由本公司「勞工退休準備金監督委員會」監督管理。於111年10月經勞資雙方於監督委員會議合意通過結清舊制年資，遵照勞工退休金條例第11條第3項之規定，辦理舊制年資結清作業，經向本公司勞工事務主管機關新竹縣勞工處核備後，由台灣銀行勞工退休準備金專戶支付結清金。並於民國112年5月經主管機關核准領回勞工退休準備專戶之賸餘款。
2. 新制：於94年7月1日起到職員工，及原適用舊制經選擇加入新制之員工，本公司依「勞工退休金條例」規定按月就薪資總額6%提撥退休準備金存入員工勞退專戶。
3. 員工有下列情形之一者，得自請退休：(1)工作十五年以上年滿五十五歲者；(2)工作十年以上滿六十歲；(3)工作二十五年以上者。
4. 員工退休金之給與標準如下：(1)適用勞動基準法前、後之工作年資及依勞工退休金條例選擇繼續適用「勞動基準法」退休金規定或保留適用勞工退休金條例前之工作年資，其退休金給與標準依勞動基準法第八十四條之二及第五十五條計給；(2)具有前項之工作年資且依第三十五條第一項第二款規定強制退休之員工，其心神喪失或身體殘廢係因執行職務所致者，依勞動基準法第五十五條第一項第二款規定加給百分之二十；(3)適用勞工退休金條例退休金規定之員工，本公司按月提繳其工資 6%之金額至勞工個人之退休金專戶。

榮創自成立以來，勞資關係運作順暢，平時即有各式溝通管道提供交流，同時亦定期於每季召開勞資會議進行相關議題實際交流與溝通。

1.勞資會議：

資方：由公司指派高階主管擔任

勞方：由各部門選舉推派

人數比例：勞資雙方人數各半

勞資會議代表每屆任期為四年，勞方代表連選得連任

每季舉行會議，並於一個月內將會議記錄公告週知員工

2.團體協約

本公司未成立企業工會，勞方迄今未曾向公司提出團體協約之協商要求，爰並未簽訂團體協約。